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ISO27001认证建立息管理框架 建立息管理体系要规划和建立一个合理的息管理框架，要从整体和全局的视角，从息系统的 所有层面进行整体建设，从息系统本身出发，根据业务性质、组织特征、息资产状况和技术条件， 建立息资产清单，进行风险分析、需求分析和选择控制，准备适用性声明等步骤，从而建立体系 并提出解决方案。

1、确立范围 首先是确立项目范围，从机构层次及系统层次两个维度进行范围的划分。从机构层次上，可以考虑内部机构：需要覆盖公司的各个部门，其包括总部、事业部、制造本部、技术本部等；外部机构：则包括公司息系统相连的外部机构，包括供应商、中间业务合作伙伴、及其他合作伙伴等。

ISO27001认证体系的运行与改进 息管理体系文件编制完成以后，组织应按照文件的控制要求进行审核与批准并发布实施，至此，息 管理体系将进入运行阶段。在此期间，组织应加强运作力度，充分发挥体系本身的各项功能，及时发现 体系策划中存在的问题，找出问题根源，采取纠正措施，并按照更改控制程序要求对体系予以更改，以达到 进一步完善息管理体系的目的。